2008年03月05日
リノベーション実務~設計編~
メグロです。
GRANDESIGNの設計がリノベーション実務を遂行する中で、
非常に高いレベルで意識していることがあります。
それは “現場”です。
必要図面の作成、各担当者との打合せ、商社との交渉、職方の手配、仕様の選定…。
全てはその努力と想いを現場にて現実化し、お客様に理想の空間として届ける為です!
施工管理は当然の如く、設計者においても現場での知識、対応力、率先力を求めます。
時には施工管理を兼任し、一人で一物件の全てを完遂します。これが理想形なのです。
現場がしっかりと設計(者)を理解し、ついてこなければ、決して良い仕上りには成り得ません。
結局は創るのは人間ですから、そこには“想い”があり、“理解”がなければ、プランも図面も
仕様も打合せも、机上の空論にすぎないのです。
また、現場の理解は新たな発想に繋がる場合も多くあります。職方から指摘を受け、
考え直すことは必然であり、図面上では分かりきれない要素は自分が思っているよりも多く
あるものです。ゆえに説明力も重要になってきます。
この意味で、現場を一つにまとめあげる設計者の成長スピードは、設計のみに専念する
人間の比ではありません。もちろん、そこには多くの苦労があります。現場は朝一に
当日の打合せをしますから、現場に合わせて早く行かなければなりませんし、
作業終わらなければ責任を持って監督しなければなりません。
“時間”は“信頼”を左右する重要な要素です。
プランニングから竣工までを見届け、苦労を乗り越えた時の達成感は、広さや内容を問わず、
本当にイイものです。こんな話を聞いて、GRANDESIGNの想いやリノベーションや当社物件に
少しでも興味を持っていただければ幸いです。
GRANDESIGNの設計がリノベーション実務を遂行する中で、
非常に高いレベルで意識していることがあります。
それは “現場”です。
必要図面の作成、各担当者との打合せ、商社との交渉、職方の手配、仕様の選定…。
全てはその努力と想いを現場にて現実化し、お客様に理想の空間として届ける為です!
施工管理は当然の如く、設計者においても現場での知識、対応力、率先力を求めます。
時には施工管理を兼任し、一人で一物件の全てを完遂します。これが理想形なのです。
現場がしっかりと設計(者)を理解し、ついてこなければ、決して良い仕上りには成り得ません。
結局は創るのは人間ですから、そこには“想い”があり、“理解”がなければ、プランも図面も
仕様も打合せも、机上の空論にすぎないのです。
また、現場の理解は新たな発想に繋がる場合も多くあります。職方から指摘を受け、
考え直すことは必然であり、図面上では分かりきれない要素は自分が思っているよりも多く
あるものです。ゆえに説明力も重要になってきます。
この意味で、現場を一つにまとめあげる設計者の成長スピードは、設計のみに専念する
人間の比ではありません。もちろん、そこには多くの苦労があります。現場は朝一に
当日の打合せをしますから、現場に合わせて早く行かなければなりませんし、
作業終わらなければ責任を持って監督しなければなりません。
“時間”は“信頼”を左右する重要な要素です。
プランニングから竣工までを見届け、苦労を乗り越えた時の達成感は、広さや内容を問わず、
本当にイイものです。こんな話を聞いて、GRANDESIGNの想いやリノベーションや当社物件に
少しでも興味を持っていただければ幸いです。
by | 2008-03-05(10:41) | | Trackback